6月13日到14日,“提升技能,战则必胜”-有道集团第一届销售菁英特训营培训在集团总部开展全封闭1.5天的线下培训。
本次培训课程结合有道集团经营实务需求,包括了DCC课程、智慧进销管理、增利增量之道、如何做评估师的黄金搭档、新媒体培训、改装培训、有道企业文化等内容,旨在提升整个销售团队的技能,培养专业销售人才体系全优生,为集团高质量发展提供坚实的人才保障。
(培训全体大合照)
用最科学的方法去做最专业的事。在6月13日《DDC转化大师》课程中,湖南有道哈弗销售经理边江平向学员解析了DCC提量六部曲、DCC必做的七个动作,并讲解了如何通过分析当地市场状况与原有DDC数据等,重新调整DCC整体组织架构,科学细分岗位,配套模块化绩效机制,做到DCC提量增利,实现个人及团队的效率最大化。
(湖南有道哈弗销售经理边江平)
在《新媒体直播》课程中,中山有道哈弗总经理陈树生、广西桂林哈弗总经理黄威、通过理论讲解、新媒体现状探讨、新媒体优势、新媒体数据分析、案例研讨等授课环节分享新媒体的经验技巧,打破学员认为新媒体难做的局限思维,帮助学员深入了解新媒体的重要性及掌握新媒体的操作技巧,最终能实现更好的落地,促进技能增长以及业绩增长。
(中山有道哈弗总经理陈树生)
(广西桂林哈弗总经理黄威)
耳闻之不如目见之,目见之不如足践之。集团企划部新媒体发展总监吴文伟为本次新媒体课程做了落地总结,并在培训现场发起一场有趣的现场直播PK,让学员们从课堂走进实践。
(集团企划部新媒体发展总监吴文伟)
直播PK现场氛围热烈,学员们热情洋溢,学以致用,踊跃参与其中,最后两队皆取得非常棒的成绩。
这场现场直播PK将新媒体直播的理论知识与实际直播操作结合到一起,让学员们接触到真正的直播环节,加深理解直播操作,能够切实体会到新媒体直播的精髓所在,更深刻地掌握住整个新媒体课程的理论及方法,最终提升门店销售的技能同时收获实际成长。
(直播PK现场图)
明确管控目标并把控全局,才能将资源利用最优化。广西安吉哈弗总经理张子良通过《智慧进销管理》课程,指出4S店管理的核心在于进、销、存的管理,唯有做好精细化的进销存管控,是保持团队长期战斗力的核心,培训内容系统全面,重点突出、切合集团目前业务需要,让学员掌握更有效的管理方法,形成更清晰明确的管理思路。
(广西安吉哈弗总经理张子良)
要做到勇于破圈,打开认知局限,才能跨越性成长。改改改装副总经理顾洪涛为学员们带来了《玩转改装赚翻天》的课程,通过对改装的介绍和改装案例分享,指引学员了解改装,学习破界拓圈的圈子营销,并通过带客户玩和玩自媒体两个渠道,做好创建圈层,将公域流量转为私域流量来实现最终变现。
(改改改装副总经理顾洪涛)
你我共同捍卫心中那荣光的绽放。一起并肩作战、同心赴险,才叫黄金搭档。二手车总经理谢东为学员带来了《如何做评估师的黄金搭档》课程,通过解析了当前二手车市场局势、评估师的评估过程、销售顾问如何与评估师紧密配合来达成最优置换等理论知识,以及邀请学员现场案例演练,来促进学员对置换服务的理解。
(二手车总经理谢东)
在《金融-增利增量之道》课程中,禾信融资二部副总经理黄勇为学员们讲解了按揭业务的市场现状,为学员们剖析了增利增量的方法、具体案例与落地执行的细节,帮助学员们提升渠道转单能力。
(禾信融资二部副总经理黄勇)
有道汽车集团董事长林大昌作为压轴讲师为大家总结了本次培训内容,鼓励学员掌握更多技能,为企业赋能。并为大家带来了《有道企业文化》这一重要一课。
对内凝聚人心促进企业发展,对外传播文化树立自身品牌。有道汽车集团一直以成为“汽车服务产业链卓越运营商”作为服务的宗旨,致力于为客户创造更美好的汽车生活方式,自2010年起,有道集团已连续十三年入选中国汽车流通协会“百强经销商集团”,这正是有道将企业文化融入到集团的日常管理与客户服务体系中,不断探索、创新、进化的结果。
企业文化是企业最重要的财富之一,它贯穿着企业的血脉和骨髓,是企业生产经营的基石,不断创新的驱动力。唯有掌握企业文化,才能朝着正确的方向前进,全员团结一心开拓市场蓝海。
(有道汽车集团董事长林大昌)
培训最后,林董为在本期培训营中表现优异的优秀讲师进行颁奖,并授予本期学员们结业证书,一同合影留念。
(优秀讲师合影)
在本次培训期间,集团还组织了一次篝火晚宴,让讲师与学员们在紧张的培训过后,能够放松身心,保持更好的精神状态投入到接下来的工作当中。
人才是企业发展的第一资源,源源不断的人才优势将会转化为澎湃不竭的发展优势,为有道汽车集团的全面发展提供坚强的人才保障和技术支持。
今后,有道汽车集团将继续营造良好的企业学习环境,打破技能人才职业发展的“天花板”,为全体员工持续赋能,让每一个想干事、能干事、干成事的人都有学习发展的空间与展现自我的舞台。用实际行动来推动人才培养与企业升级深度融合,实现企业与个人双向共赢。
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